人才是建設企業的基礎，企業發展需要人才，也要培養（yǎng）人才.我們遵循“發現人才、培養人才、留住人（rén）才”的用人理念。為企業不斷地輸送新鮮血液（yè），給人才以（yǐ）展翅翱翔的廣闊天（tiān）空。

　　一、“用人不疑（yí），疑人不用（yòng）”的信（xìn）任理念，構築（zhù）科技人員進行科技創新的平台；
　　二、建產“能者上，平者讓，庸者下”的人才競爭機製；
　　三、鼓勵每一位（wèi）員（yuán）工都用自已（yǐ）的高（gāo）期望來激勵自已，高標準來要求自已，促使每（měi）一位員工與公司共奮鬥、同成長。
　　廣開引才渠道，誠邀四方賢才加盟
　　我們積極拓寬引才渠道，采取“兩走進，多渠道”的引才方式。一是走進各類高級人才市場，吸引企業所需的各類人才。二（èr）是參加等高等（děng）學府的人才對話活動，與高校人才洽談、溝通，進行雙向選（xuǎn）擇；解決了我們事業發展的人才源問題。此外（wài），還通過國際合（hé）作（zuò）、獵頭公司、設立人才網（wǎng）站等多種渠（qú）道招（zhāo）引人才。
　　放手使用人才，實現人崗合理配置
　　我們堅持“賢者居上（shàng），智（zhì）者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“幹部能上（shàng）能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能（néng）高能低的“四能”用人機製。通過為員工設計職業生涯發展（zhǎn）規劃（huá），結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等製度的實（shí）施，創造出一種良好的用才環境（jìng）和良性的競爭激勵機製（zhì）。
　　營造留才環境（jìng），維係企業核心競爭力
　　我（wǒ）們推行“以感情、事（shì）業、待遇、文化留人（rén）”的留才策（cè）略。使人才有一種事業（yè）的成就感和自豪感，從而產生一種“企業興我榮（róng），企業衰我（wǒ）恥”的責任感和歸屬（shǔ）感，做到以事業留人（rén）；不斷改革薪酬製（zhì）度，實行帶薪休假，推行全員（yuán）參保，解除人才的“後顧之憂”，做到以待遇（yù）留人；不斷加強企業（yè）文化建設，堅持“以人為本（běn）”的管（guǎn）理理念，做到以文化（huà）留人。
　　“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先。”
　　我們的這一人才理念正在而且將持（chí）續地推動著企業（yè）的健康、高速發展（zhǎn）。